La planification stratégique ne doit pas être rigide ni décourageante. Elle peut être un processus vivant et créatif — une occasion de transformer l’incertitude en opportunité. C’est tout l’esprit de la méthode de stratégie ART, développée par O Stratégies et TouriScope.

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Ce modèle en trois étapes — Analyser, Repenser, Transformer (ART) — propose une approche concrète, structurée et centrée sur l’humain, pensée pour les OBNL, les PME et les organismes publics.

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Analyser : Cette première étape ancre votre organisation dans sa réalité. À l’aide d’outils tels que le portrait organisationnel, la cartographie des parties prenantes, les profils de clientèle et l’analyse des tendances, on dresse un diagnostic clair et global. 

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Repenser : C’est en mode collaboratif que la stratégie prend tout son sens. Cette phase permet de définir la raison d’être, la vision, les valeurs et les piliers stratégiques. Grâce à l’analyse SOAR (Forces, Opportunités, Aspirations, Résultats), les équipes clarifient pourquoi elles agissent et comment orienter leurs efforts.

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Transformer : Une stratégie n’est utile que si elle est mise en œuvre. Cette étape se concentre sur le déploiement structuré des actions, leur priorisation et une amélioration continue. Le modèle SOMIA (Stratégies, Objectifs, Mesures, Initiatives, Actions) assure la cohérence de la vision à l’exécution.

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La méthode ART est plus qu’un cadre de travail — c’est un état d’esprit. Elle invite les organisations à rester agiles, éclairées par les données et fidèles à leur mission, tout en favorisant la collaboration et l’apprentissage. Que vous soyez en phase de lancement ou en redéfinition, ART vous aide à transformer vos ambitions en résultats concrets. 

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